| Година в хиляди € | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Приход | 24 9.3% | 22 -10.42% | 25 11.63% | 22 -6.52% | 24 -6.12% | 25 36.11% | 18 -23.4% | 24 42.42% | 17 | ||||||||
|
Счетоводна печалба |
3 400% | 1 -50% | 1 128.57% | -4 46.15% | -7 -44.44% | -5 -800% | -1 -133.33% | 2 0% | 2 | ||||||||
|
Оперативни разходи |
21 | 21 | 24 | 21 | 21 | 24 | 27 | 22 | 14 | ||||||||
|
Разходи за персонала |
6 10% | 5 11.11% | 5 12.5% | 4 -38.46% | 7 160% | 3 25% | 2 0% | 2 0% | 2 | ||||||||
| Нетен марж | 10.64% 357.45% | 2.33% -44.19% | 4.17% 125.6% | -16.28% 42.4% | -28.26% -53.86% | -18.37% -561.22% | -2.78% -143.52% | 6.38% -29.79% | 9.09% | ||||||||
| Вписан в ТР | |||||||||||||||||
| Финансов отчет |
| Година в хиляди € | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Общо активи | 19 -36.21% | 30 65.71% | 18 9.38% | 16 -48.39% | 32 -8.82% | 35 -41.88% | 60 32.95% | 45 -15.38% | 53 | ||||||||
|
Дълготрайни активи |
|||||||||||||||||
|
Материални запаси |
17 -35.29% | 26 64.52% | 16 63.16% | 10 -60.42% | 25 -27.27% | 34 -41.07% | 57 36.59% | 42 | |||||||||
|
Общо задължения |
12 -52% | 26 177.78% | 9 -47.06% | 17 -45.16% | 32 -8.82% | 35 -49.25% | 69 59.52% | 43 -18.45% | 53 | ||||||||
|
Задължения към фин. инст. |
5 0% | 5 -43.75% | 8 -56.76% | 19 60.87% | 12 -48.89% | 23 350% | 5 -62.96% | 14 | |||||||||
| Вземания общо | |||||||||||||||||
|
Собствен капитал |
7 62.5% | 4 700% | 1 150% | -1 77.78% | -5 -280% | 3 129.41% | -9 -525% | 2 300% | 1 | ||||||||
|
Парични средства |
2 -42.86% | 4 0% | 4 -46.15% | 7 -7.14% | 7 600% | 1 -60% | 3 -16.67% | 3 |
| Година | Служители |
|---|---|
| 2021 | 2 100% |
| 2020 | 1 -50% |
| 2019 | 2 |
| 2018 | 2 -33.33% |
| 2017 | 3 |
| 2016 | 3 |
| 2015 | 3 |
| 2014 | 3 50% |
| 2013 | 2 |