| Фирма | От дата | До дата | Продължителност | Длъжност / Орган | Приходи | Персонал |
|---|---|---|---|---|---|---|
| "СПОРТЕН КЛУБ ПО ТЕНИС НА МАСА - ДУНАВ" | 21.02.2018 | 01.03.2019 | 1 г. | Управителен съвет | 0-100 хил. лв. | |
| БЪЛГАРСКА АСОЦИАЦИЯ НА КОНСУЛТАНТСКИТЕ ФИРМИ ПО ЖЕЛЕЗОПЪТНО СТРОИТЕЛСТВО | 20.02.2018 | 19.02.2019 | 11 м. | Управителен съвет | 0-100 хил. лв. | |
| ЕС ПИ СИ ИНЖЕНЕРИНГ ЕООД | 22.03.2011 | 08.08.2014 | 3 г. и 4 м. | Управител | 4 | |
| ЕС ПИ СИ ИНЖЕНЕРИНГ ЕООД | 22.03.2011 | 08.08.2014 | 3 г. и 4 м. | Съдружник (50% дял) | 4 | |
| ИНВЕСТКОМ ООД | 29.10.2010 | 12.10.2011 | 11 м. | Съдружник (25% дял) | 0-100 хил. лв. | |
| ИНВЕСТКОМ ООД | 29.10.2010 | 12.10.2011 | 11 м. | Съдружник (25% дял) | 0-100 хил. лв. | |
| ИНВЕСТКОМ ООД | 29.10.2010 | 15.11.2022 | 12 г. | Управител | 0-100 хил. лв. | |
| ИНВЕСТКОМ ООД | 29.10.2010 | 15.11.2022 | 12 г. | Съдружник (23% дял) | 0-100 хил. лв. | |
| РУБИКОН ИНЖЕНЕРИНГ ЕООД | 10.05.2008 | 22.01.2014 | 5 г. и 8 м. | Съдружник (90% дял) | 1M-10M лв. | 43 |
| РУБИКОН ИНЖЕНЕРИНГ ЕООД | 10.05.2008 | 21.05.2014 | 6 г. | Управител | 1M-10M лв. | 43 |
| РУБИКОН ИНЖЕНЕРИНГ ЕООД | 22.01.2014 | 21.05.2014 | 3 м. | Едноличен собственик на капитала (100% дял) | 1M-10M лв. | 43 |
| РУБИКОН ИНЖЕНЕРИНГ АД | 21.05.2014 | 03.10.2018 | 4 г. и 4 м. | Представител | 19 | |
| РУБИКОН ИНЖЕНЕРИНГ АД | 21.05.2014 | 03.10.2018 | 4 г. и 4 м. | Съвет на директорите | 19 | |
| РУБИКОН ИНЖЕНЕРИНГ АД | 22.01.2014 | 03.10.2018 | 4 г. и 8 м. | Едноличен собственик на капитала (100% дял) | 19 | |
| СДРУЖЕНИЕ "БЪЛГАРСКА ФЕДЕРАЦИЯ ПО ТЕНИС НА МАСА" | 12.07.2018 | 23.07.2021 | 3 г. | Управителен съвет | 100k-1M лв. | |
| СЕМ РЕМОНТ ЕООД | 15.06.2008 | 05.12.2012 | 4 г. и 5 м. | Управител | 500M+ лв. | 23 |
| СЕМ РЕМОНТ ЕООД | 15.06.2008 | 23.04.2014 | 5 г. и 10 м. | Съдружник (33% дял) | 500M+ лв. | 23 |
| ТИНСА ЕООД | 02.09.2010 | 16.07.2011 | 10 м. | Съдружник (30% дял) | 1M-10M лв. | 25 |
| ТИНСА ЕООД | 02.09.2010 | 03.01.2014 | 3 г. и 4 м. | Съдружник (40% дял) | 1M-10M лв. | 25 |
