| Фирма | От дата | Роля | Дял | Приходи € | Персонал |
|---|---|---|---|---|---|
| ПЕРПЕРИКОН ЕООД | 23.12.2010 | Едноличен собственик на капитала | 100% |
| Година в хиляди € | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Приход | 5 -40% | 8 -6.25% | 8 33.33% | 6 -20% | 8 66.67% | 5 -47.06% | 9 0% | 9 41.67% | 6 -62.5% | 16 100% | 8 -42.86% | 14 -41.67% | 25 41.18% | 17 |
|
Счетоводна печалба |
2 0% | 2 0% | 2 50% | 1 -60% | 3 266.67% | -2 -117.65% | 9 | 6 -45% | 10 0% | 10 | 1 | |||
|
Оперативни разходи |
3 | 6 | 7 | 5 | 5 | 6 | 9 | 9 | 5 | 11 | 8 | 14 | 14 | 17 |
|
Разходи за персонала |
3 -58.33% | 6 0% | 6 33.33% | 5 0% | 5 -25% | 6 100% | 3 -45.45% | 6 37.5% | 4 0% | 4 -11.11% | 5 -10% | 5 11.11% | 5 0% | 5 |
| Нетен марж | 33.33% 66.67% | 20% 6.67% | 18.75% 12.5% | 16.67% -50% | 33.33% 200% | -33.33% -133.33% | 100% | 34.38% -72.5% | 125% 75% | 71.43% | 2.94% | |||
| Вписан в ТР | ||||||||||||||
| Финансов отчет |
| Година в хиляди € | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Общо активи | 9 21.43% | 7 16.67% | 6 33.33% | 5 350% | 1 100% | 1 | 1 -83.33% | 6 0% | 6 -52% | 13 0% | 13 257.14% | 4 133.33% | 2 | |
|
Дълготрайни активи |
1 | 2 300% | 1 | |||||||||||
|
Материални запаси |
||||||||||||||
|
Общо задължения |
1 | 2 | 1 100% | 1 0% | 1 -80% | 3 0% | 3 25% | 2 33.33% | 2 | |||||
|
Задължения към фин. инст. |
||||||||||||||
| Вземания общо | 5 0% | 5 -50% | 10 0% | 10 900% | 1 | |||||||||
|
Собствен капитал |
9 21.43% | 7 27.27% | 6 22.22% | 5 350% | 1 166.67% | -2 | 1 0% | 1 -81.82% | 6 -45% | 10 0% | 10 | |||
|
Парични средства |
9 21.43% | 7 16.67% | 6 33.33% | 5 350% | 1 100% | 1 | 1 0% | 1 0% | 1 -33.33% | 2 0% | 2 | 1 |
| Година | Служители |
|---|---|
| 2020 | 1 |
| 2019 | 1 |
| 2018 | 1 |
| 2017 | 1 |
| 2016 | 1 -50% |
| 2015 | 2 100% |
| 2014 | 1 -50% |
| 2013 | 2 |