| Година в хиляди € | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Приход | 767 27.77% | 600 -61.99% | 1 579 -50.58% | 3 196 378.93% | 667 354.7% | 147 -13.03% | 169 | 1 102 26837.5% | 4 | |
|
Счетоводна печалба |
-170 -264.84% | -47 -106.48% | 718 31.8% | 545 1540% | 33 442.11% | -10 -146.34% | 21 | -119 -2812.5% | -4 | |
|
Оперативни разходи |
686 | 570 | 786 | 2 531 | 634 | 102 | 116 | 1 224 | 45 | |
|
Разходи за персонала |
51 58.73% | 32 -17.11% | 39 90% | 20 135.29% | 9 -5.56% | 9 -37.93% | 15 | 9 500% | 2 | |
| Нетен марж | -22.13% -185.54% | -7.75% -117.04% | 45.48% 166.67% | 17.06% 242.43% | 4.98% 175.24% | -6.62% -153.28% | 12.42% | -10.81% 89.19% | -100% | |
| Вписан в ТР | ||||||||||
| Финансов отчет |
| Година в хиляди € | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Общо активи | 4 241 0.02% | 4 240 -0.72% | 4 271 22% | 3 501 269.11% | 948 -57.16% | 2 214 74.81% | 1 266 | 1 217 -45.4% | 2 230 | |
|
Дълготрайни активи |
1 904 -2% | 1 942 -6.13% | 2 069 -2.51% | 2 122 125.11% | 943 -3.1% | 973 -4.56% | 1 020 | 1 093 -50.94% | 2 228 | |
|
Материални запаси |
2 179 2.01% | 2 136 2.2% | 2 090 71.22% | 1 220 | 2 232 | |||||
|
Общо задължения |
3 116 5.84% | 2 944 0.49% | 2 930 4.39% | 2 806 195.9% | 948 -54.77% | 2 097 83.65% | 1 142 | 1 084 -45.17% | 1 978 | |
|
Задължения към фин. инст. |
2 378 0.67% | 2 362 | 1 961 86.49% | 1 052 | ||||||
| Вземания общо | 63 -53.76% | 136 52% | 89 -15.46% | 106 146.43% | 43 -96.54% | 1 241 17235.71% | 7 | 23 1400% | 2 | |
|
Собствен капитал |
1 125 -13.11% | 1 295 -3.43% | 1 341 423.55% | 256 71.58% | 149 27.51% | 117 -6.15% | 125 | 133 -47.26% | 252 | |
|
Парични средства |
93 293.48% | 24 6.98% | 22 -55.67% | 50 -94.55% | 910 -26.54% | 1 239 416.63% | 240 | 104 915% | 10 |
| Година | Служители |
|---|---|
| 2015 | 11 -21.43% |
| 2014 | 14 55.56% |
| 2013 | 9 -10% |
| 2012 | 10 100% |
| 2011 | 5 150% |
| 2010 | 2 |
| 2009 | 2 |