| Фирма | От дата | Роля | Дял | Приходи € | Персонал |
|---|---|---|---|---|---|
| НЕО ВИТА-СТМ 1 ООД | 08.01.2018 | Съдружник | 60% |
| Година в хиляди € | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Приход | 108 17.78% | 92 122.22% | 41 -6.9% | 44 26.09% | 35 -48.12% | 68 47.78% | 46 -10% | 51 -15.25% | 60 136% | 26 | |||||
|
Счетоводна печалба |
-108 -885.19% | 14 92.86% | 7 -12.5% | 8 -5.88% | 9 30.77% | 7 0% | 7 1200% | 1 | 1 | ||||||
|
Оперативни разходи |
78 | 34 | 36 | 32 | 61 | 39 | 46 | 60 | 25 | ||||||
|
Разходи за персонала |
2 33.33% | 2 0% | 2 -25% | 2 -33.33% | 3 20% | 3 0% | 3 0% | 3 | |||||||
| Нетен марж | -100% -766.67% | 15% -13.21% | 17.28% -6.02% | 18.39% -25.35% | 24.64% 152.06% | 9.77% -32.33% | 14.44% 1344.44% | 1% | 4% | ||||||
| Вписан в ТР | |||||||||||||||
| Финансов отчет |
| Година в хиляди € | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Общо активи | 32 65.79% | 19 8.57% | 18 66.67% | 11 -19.23% | 13 0% | 13 8.33% | 12 9.09% | 11 214.29% | 4 | ||||||
|
Дълготрайни активи |
1 0% | 1 0% | 1 0% | 1 0% | 1 -50% | 1 100% | 1 0% | 1 | |||||||
|
Материални запаси |
1 0% | 1 0% | 1 100% | 1 0% | 1 0% | 1 | |||||||||
|
Общо задължения |
1 0% | 1 0% | 1 0% | 1 -50% | 1 -71.43% | 4 -56.25% | 8 6.67% | 8 | |||||||
|
Задължения към фин. инст. |
|||||||||||||||
| Вземания общо | 26 82.14% | 14 12% | 13 127.27% | 6 0% | 6 -21.43% | 7 -6.67% | 8 15.38% | 7 333.33% | 2 | ||||||
|
Собствен капитал |
32 67.57% | 19 8.82% | 17 70% | 10 -16.67% | 12 -4% | 13 212.5% | 4 14.29% | 4 0% | 4 | ||||||
|
Парични средства |
5 28.57% | 4 0% | 4 -12.5% | 4 -38.46% | 7 30% | 5 25% | 4 0% | 4 100% | 2 |
| Година | Служители |
|---|---|
| 2021 | 5 25% |
| 2019 | 4 300% |
| 2018 | 1 -66.67% |
| 2017 | 3 -25% |
| 2016 | 4 -20% |
| 2015 | 5 |
| 2014 | 5 |
| 2013 | 5 |